东方高圣2018春季财年总结会在民智国际研究院召开-凯发app

 金秋丰收季，秋实艳阳天。

 2018年10月13日，东方高圣管理委员会2018春季财年工作总结汇报会在丹桂飘香的北京民智国际研究院召开。

会议主要内容是听取公司总经理工作报告、各部门工作汇报和对2018秋季财年工作目标方向进行讨论。

13日上午会议在公司董事长ceo仇思念先生的主持中拉开序幕。

仇总总结说2018年春季财年是东方高圣业务模式转型的一个财年，在本财年，pipe基金部、创新投资基金部、并购基金部在公司各个团队同事的共同努力下，都取得了些许成绩，也积累沉淀了不少宝贵资源和经验。

近半年来，国内外资本市场、医药行业政策环境都发生了较大变化，对东方高圣创投基金，pipe基金，并购基金"鑫模式"的开展带来了不小的冲击和影响。鉴于国内生物医药领域的快速崛起，以及传统制药行业估值水平的大幅度回落，仇总认为，把握好这一轮生物医药行业的快速发展的风口，参与投资一批优质的生物医药企业是公司重要的业务战略选择。

接着，东方高圣副董事长、资本管理总部总经理花正金先生进行了并购基金部的工作汇报，花总回顾总结了本财年基金运作融投管退工作和面临的新情况、新问题、新趋势、新思路。

投资银行总部北京团队负责人陈炳宇先生接着做了本财年的工作汇报，本财年，投行北京团队立项了四个项目。c计划是三地合作的项目，未来也是下个财年的主要工作方向。炳宇总表示，在下一财年，将专注于标的来源上的拓展。

投资银行总部上海团队负责人钞贺赟女士总结了投资银行总部上海团队的工作。平日同时兼顾业务与管理，钞总认为在未来的工作中应当“双管齐下”，追求行政管理与效率提升的平衡。

东方高圣深圳办公室负责人瞿镕先生亦表达了自己的观点，其看中的是财务顾问业务和部门间的合作。瞿总认为，在顾问业务方面，传统并购在降温，但好的标的要持续关注；在融资顾问方面，早期做朋友、晚期做生意。

接下来，创投基金部董事总经理董兴佐先生进行了创投基金部工作汇报。董总认为，创投基金时逢寒冬，正赶上资金荒，二级市场暴跌，对业务开展影响较大。最好先锁定投资标的，投资人对具体项目的判断会更容易，这便于跟投资人介绍投资项目，融资和退出相对简单。

证券投资基金部（pipe）总经理包呼吉乐图先生总结了pipe基金半年来的工作并提出：需要坚定“道路自信”、保持定力，坚持pipe基金“融资” “融券”双主线，相互促进。留心在当前低迷市场环境下，随时会涌现出来的优质资产，发掘并购交易机会。

综合管理总部总经理、财务总监杨秀仁先生做了综合管理总部的工作汇报。杨总说：综合管理部继续坚持“先进、准确、国际化”大方向，把“算好帐、管好钱、开好会、服务好”做为工作目标和方向。

最后，数据与决策管理委员会秘书长郭鹏先生在项目管理制度修订及dmc秘书处工作方面进行了汇报。春季财年为达到准确、高效的目标，业务管理向数据化转变，加强了大数据管理工作，并对公司业务人员进行大数据培训，让大家建立客户为中心理念、共享理念。郭总计划在下一个财年，不断完善项目管理制度，做以数据管理为核心的项目管理。

在接下来的会议中，大家碰撞思维，对几支投资并购基金的后期管理工作、东方略香港ipo工作、新形势下投资并购的新方向，创新模式进行了讨论。14日，大家继续进行着思想交锋、共同商议。

讨论完毕，根据积分考评办法，综合管理总部总经理杨秀仁先生公布了春季财年业务部门、非业务部门加薪奖励人员名单。

14日中午，东方高圣创始人陈明键先生与参会同事共进午餐。陈总对大家表示感谢。面对新形势，新挑战，新机遇，陈总进一步强调指出：公司下一步工作重心是按照公司确定的业务战略方向聚焦资源，集中精力办大事！

公司管委会成员仇思念、花正金、李莉、陈炳宇、杨秀仁、刘薇、瞿镕、郭鹏出席了会议。董兴佐、钞贺赟、包呼吉乐图、罗焯、龚林列席了本次会议。